• Vorbereitung der Betriebsübernahme
    · Analyse aller Teilbereiche des Betriebes
    · Neuverhandlung aller notwendigen Genehmigungen und Verträge
    · Erstellung eines detaillierten Maßnahmenkataloges
  • Operatives Management
    Sanierung, Optimierung, Restrukturierung
    · Personal
    · Organisation
    · Qualitätsmanagement
    · Gastronomie
    · Marketing/Vermietung/Öffentlichkeitsarbeit
    · Vertragsmanagement
    · Fremddienstleister
  • Budgeterstellung und Controlling
  • Übergabe an einen langfristigen Betreiber